data Consultoria
Não entregamos relatório. Redesenhamos a malha, negociamos com dados e ficamos até a solução funcionar.
Diagnóstico, redesenho de malha, negociação, execução. Consultoria conduzida por quem fala a língua da logística. Do problema ao resultado mensurável.
Para quem é
- Empresas com operação em curso que sentem que algo está errado: custos altos, avarias recorrentes. Mas não sabem onde está o problema.
- Decisor: CEO que já tentou resolver internamente sem sucesso.
O cenário que você reconhece
- "Sei que estou pagando caro mas não sei onde."
- Empresas que tiveram um evento crítico (grande avaria, perda de cliente por atraso) e precisam de diagnóstico sério.
Benefícios
O que muda na sua operação
Entender onde está o dinheiro sendo desperdiçado na operação
Argumentos concretos para renegociar fretes com transportadores
Reduzir avarias sem trocar de transportador, ou trocar com critério
Operação em conformidade sem uma equipe jurídica dedicada
Malha de distribuição redesenhada que custa menos e entrega mais
Redução consistente de custo, confirmada na prática
Como funciona
Do início ao resultado
Diagnóstico
Leitura profunda da operação: custos, malha, transportadores, avarias e atrasos. Identificamos onde está o problema, mesmo o que a equipe interna não enxerga.
Redesenho
Redesenhamos a malha de distribuição e os processos: consolidações de carga, roteirização, definição de embalagens especiais quando necessário.
Negociação
Renegociamos fretes com dados reais de performance dos transportadores. Argumento concreto, não pressão de relacionamento.
Execução e acompanhamento
Ficamos até a solução funcionar: acompanhamos os resultados com marco e indicador definidos desde o primeiro dia.
A proposta
Não entregamos relatório. Redesenhamos a malha, negociamos com dados e ficamos até a solução funcionar.
Diagnóstico, redesenho de malha, negociação, execução. Consultoria conduzida por quem fala a língua da logística. Do problema ao resultado mensurável.
- Nossa equipe fala a língua da logística, não a de TI. A consultoria é conduzida por quem operou, não por quem estudou a operação.
- Do diagnóstico à execução: identificamos o problema, redesenhamos o processo, negociamos com transportadores e acompanhamos os resultados.
- Negociações com dados reais de performance. Não por tabela de mercado, não por pressão de relacionamento.
O modelo
Só ganhamos quando você economiza
A consultoria funciona como parceria: fazemos o estudo, apresentamos a proposta com números e, quando a economia acontece, ganhamos uma parte dela. Se não houver resultado, não há por que pagar.
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Estudo
Entramos na operação e mapeamos custos, malha, transportadores e processos. Sem chute, com números.
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Proposta com números
Apresentamos o potencial de redução de custo com valor e prazo concretos, antes de qualquer compromisso.
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Parte da economia
Ganhamos uma parte do que você economiza. Nosso ganho depende do seu ganho. Interesse alinhado de verdade.
Por que a data Logística
Como a Consultoria trabalha
Começamos dentro da operação
O diagnóstico é feito em campo, com quem entende de operação de verdade. Identificamos o problema que a equipe interna do cliente não enxerga.
Redesenho com performance medida
Reestruturamos rotas, negociamos transportadores e redesenhamos a malha logística com base no desempenho real de cada um.
Execução acompanhada até o resultado
Acompanhamos a operação até a economia aparecer de fato: custo menor, avarias reduzidas, processos funcionando.
Do diagnóstico à execução: identificamos o problema, redesenhamos o processo, negociamos com transportadores e acompanhamos os resultados.
Prova social
Referências reais
Segmentos com maior aderência
Química e regulados (conformidade crítica), bebidas e frágeis (avarias custam caro), eletrônicos (alto valor exige precisão).
Modelo consultivo
Equipe que operou logística de verdade. A consultoria é conduzida por quem esteve na operação, não por quem a estudou.
Serviços combinados
Consultoria + Outsourcing
“Identificamos o problema. Assumimos a solução.”
Para quem precisa de diagnóstico e execução simultâneos. O outsourcing garante que o diagnóstico não fica no papel.
Vamos conversar
Fale com quem entende de operação
Conte o cenário da sua operação. Retornamos com uma leitura sincera e, se fizer sentido, um próximo passo concreto.